知道要何時重新設計產品包裝通常會是一個艱難的決定。您不希望看到Tropicana在2009年發生的情況，當時該公司重新設計了包裝，並在短短兩個月內損失了20％的銷售額。最終，他們在重新設計上損失了將近五百萬美元之後，又恢復了原始的包裝。您要如何避免這種危機？這裡有一些跡象表明您的品牌已準備好重新包裝，重新推出並重新煥發活力。
您的品牌曾經是創新者，但在新消費者中失去了優勢，並且在市場上正在下降。
1982年，健怡可樂因其像可樂的口感和零卡路里而革命性的發展。但是今天，年輕世代希望有新的味覺刺激和與他們直接對話的設計。在此健怡可樂經歷了六個季度的下滑之後，品牌重塑誕生了。健怡可樂對其口味和包裝進行了現代化改造，以滿足年輕世代的需求，同時為頑固的粉絲們保留了健怡可樂的原味。去年，它又重新推出了四種新口味（薑汁萊姆，櫻桃，血橙和芒果）以及時尚的現代包裝。品牌重造和重新包裝取得了驚人的成功，促使健怡可樂的銷量增加，並且在健怡可樂大戰中穩固地排名第一。
您的品牌被既定印象所束縛，儘管進行了所有現代化的努力，但過時的舊觀念仍然存在。
在2010年之前，儘管像Red Zone和High Endurance這樣的產品是為年輕一代準備的，但Old Spice被視為“老傢伙”的“老品牌”。在被Axe瓜分掉可觀的市占額之後，Old Spice轉向了年輕人，他們熱鬧的商業廣告和同等嘲諷的包裝。根據Landor（進行重新設計的設計公司）的說法，他們研究了“新男子氣概”，並將嶄新的視覺識別帶到了所有消費者眼前。結果自重塑品牌推出以來，銷售數字得到了兩位數的增長。
產品線擴展/Logo版本/圖形和顏色過多，您變得過於復雜。
極簡化是現在成功進行品牌宣傳的關鍵，以至於身份識別公司Siegel + Gale將該詞用作其自身的核心要素。它涉及到通訊的每個接觸點。他們甚至創建了“最簡單的品牌”報告，該報告與全球15,000人進行了交流，不僅評估了簡單性在品牌體驗中的作用，還衡量了其帶來的貨幣價值。簡單性可提供清晰的溝通，並易於“訪問”品牌故事。在全球範圍內，最為人所知的“簡單”品牌是Netflix，其次是Aldi及其自有品牌包裝。
當您遭受不良聲譽時。
麥當勞以便宜，不健康，肥胖的快餐食品而著稱。其帶有金色拱門的紅色包裝成為該品牌及不良聲譽的代名詞，因此麥當勞在新包裝和餐廳設計上投入了大量資金，為了成為一個更受信任和推崇的品牌。它的新包裝仍然保留著標誌性的金色拱門，但採用了一種極簡風格，其中包括白色背景，暗示著新鮮的食譜和更健康的新產品（例如沙拉）。
文章出處：http://www.worksdesigngroup.com/when-is-it-time-to-redesign-packaging/